作為省市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目和華藥10+6+n重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，華恒公司誕生之初就被賦予了“不凡”使命——搬遷轉(zhuǎn)型升級(jí)和承接華藥主城區(qū)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。為了能早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效，從9月初開(kāi)始，華恒公司一方面快馬加鞭、加壓奮進(jìn)，以“大干60天，打贏項(xiàng)目建設(shè)大決戰(zhàn)”拉開(kāi)序幕，搶抓工期，克難攻堅(jiān)，于10月底VB12項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收官；另一方面積極探索、各方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)華藥股份公司、河北沿海產(chǎn)業(yè)投資基金、華恒公司員工持股平臺(tái)三方股東同步增資，注冊(cè)資本2.1億元實(shí)繳到位，成為省內(nèi)首家國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股單位。在新項(xiàng)目建設(shè)與混合所有制改革（以下簡(jiǎn)稱混改）的雙輪驅(qū)動(dòng)下，華恒公司各項(xiàng)工作漸入正軌，開(kāi)始邁入快速發(fā)展的新軌道。
混改 不負(fù)使命 闖出一條新路來(lái)
改革是企業(yè)發(fā)展的永恒話題。為了推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革順利進(jìn)行，今年以來(lái)，國(guó)家省市先后出臺(tái)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見(jiàn)》等系列指導(dǎo)文件，華恒公司作為河北省確定的首批三家試點(diǎn)單位之一，順勢(shì)而為、積極謀劃，在混改方面邁出了有力步伐。
華恒公司混改的最大特點(diǎn)是通過(guò)實(shí)施員工持股，提高員工的市場(chǎng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)核心骨干員工與企業(yè)利益捆綁、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，形成有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)體系，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，在管理和決策機(jī)制上依法合規(guī)，提高效率，搶抓機(jī)遇，使企業(yè)走入良性發(fā)展軌道。華恒公司黨委副書記蒲運(yùn)濤表示，與以往的員工持股不同，華恒公司員工持股堅(jiān)持“抓關(guān)鍵少數(shù)”“同股同價(jià)”“崗變股變”“人走股退”等原則，對(duì)持股方式、股權(quán)管理、股權(quán)流轉(zhuǎn)及退出等方面做出細(xì)致約定。本次入股的50名持股職工全部由核心經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干組成，每人持股金額10-30萬(wàn)元不等，籌集資金710萬(wàn)元。
“通過(guò)‘引資本’促進(jìn)‘ 轉(zhuǎn)機(jī)制’，這就天然穩(wěn)固了公司與職工之間的利益綁定，讓骨干人員樹(shù)立股東意識(shí)，使其意識(shí)到自己的努力和付出與企業(yè)盈虧息息相關(guān)，進(jìn)而最大限度調(diào)動(dòng)大家積極性，增強(qiáng)大家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。”蒲運(yùn)濤介紹，目前公司處于工程與生產(chǎn)交叉轉(zhuǎn)化過(guò)程中，員工持股的“主人翁效應(yīng)”已經(jīng)顯現(xiàn)。物資部副經(jīng)理魏章軍，在工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、施工材料、工具領(lǐng)用不規(guī)范，容易造成工具丟失和企業(yè)資產(chǎn)流失，主動(dòng)建議完善領(lǐng)用制度，統(tǒng)一管理工具；物資主管劉國(guó)慶來(lái)回奔波各個(gè)施工單體，合理分配材料投入使用，積極為公司降本增效。“自己成了企業(yè)股東，就覺(jué)得工作是在給自己家過(guò)日子，必須精打細(xì)算，否則公司損失也就是自己吃虧。”魏章軍坦言。
像魏章軍、劉國(guó)慶這樣深有感悟的管理人員，通過(guò)混改增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，使華恒公司凝聚力、向心力大大增強(qiáng)。以員工持股方式留技術(shù)、留人才，也讓其他股東對(duì)華恒公司發(fā)展更有信心，反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)更好融資，更快發(fā)展。此次員工持股方案落地，華北制藥股份有限公司與沿海產(chǎn)業(yè)基金兩大原股東也同步增資，注冊(cè)資本2.1億元人民幣已全部實(shí)繳到位，為華恒下一步順勢(shì)發(fā)展、蓄勢(shì)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。
遷建 繼往開(kāi)來(lái) 再創(chuàng)歷史新輝煌
近年來(lái)，隨著石家莊市區(qū)不斷發(fā)展，大氣污染形勢(shì)日益嚴(yán)峻等因素，省、市政府先后出臺(tái)多項(xiàng)政策，規(guī)定搬遷時(shí)限和節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)主城區(qū)企業(yè)退城進(jìn)郊。集團(tuán)公司結(jié)合自身轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求，于2015年，做出了打造高端特色原料藥及大健康產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略決策。華恒公司應(yīng)運(yùn)而生。
“華恒公司一方面肩負(fù)著順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的歷史重任，另一方面承載著制藥總廠、維爾康公司等公司老職工們重新上崗、再創(chuàng)輝煌的熱切期盼，責(zé)任重大、使命光榮！”華恒公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉宇表示。華恒公司新項(xiàng)目一期工程建設(shè)內(nèi)容包括三部分，分別為青霉素V鉀遷建升級(jí)項(xiàng)目、VB12遷建升級(jí)項(xiàng)目和配套的環(huán)保中心項(xiàng)目，以及年加工1500噸VC顆粒、包衣項(xiàng)目。
“我們的目標(biāo)是打造以抗生素和V等高端特色原料藥為主的具有國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的高端研發(fā)和生產(chǎn)基地，絕不搞簡(jiǎn)單的平移式、復(fù)制式搬遷。”李曉宇表示，從利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，公司在項(xiàng)目建設(shè)之初就已超前謀劃，確保企業(yè)在產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、設(shè)備等各方面全面升級(jí)，避免“投產(chǎn)即落伍”。在產(chǎn)品選擇方面，華恒公司遴選了華藥“看家”品種，全國(guó)獨(dú)家、世界第二家的青霉素V鉀系列產(chǎn)品以及技術(shù)、工藝處于行業(yè)先進(jìn)水平的VB12系列產(chǎn)品作為公司主打產(chǎn)品；廠房設(shè)計(jì)完全按照新版GMP和歐美GMP標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)桿，確保產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先；設(shè)備方面，采用先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施清潔生產(chǎn)，有效降低環(huán)境污染，降低能耗和人工成本，實(shí)現(xiàn)綠色制造和智能制造。
苦干加實(shí)干 彰顯華恒精氣神兒
華藥集團(tuán)第十二次黨代會(huì)報(bào)告指出，“抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快趙縣VB12、金坦EPO擴(kuò)產(chǎn)、開(kāi)魯生物發(fā)酵、生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)度”。8月28日，楊國(guó)占董事長(zhǎng)主持召開(kāi)專題會(huì)調(diào)度華恒公司工程項(xiàng)目建設(shè)，明確要在資金、人員等方面給予大力支持，要求在10月底前完成VB12項(xiàng)目主要工程建設(shè)。重任在肩，華恒公司公司上下凝心聚力、鼓足干勁，一場(chǎng)“大干60天、堅(jiān)決打贏項(xiàng)目建設(shè)大決戰(zhàn)”的活動(dòng)轟轟烈烈開(kāi)展起來(lái)。
為搶抓工程進(jìn)度，華恒公司成立了由公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的VB12項(xiàng)目工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以時(shí)保天，以天保周，以周保月，咬緊工期不松懈，全力以赴搶工期，保進(jìn)度。VB12項(xiàng)目組成員更是吃住在工地，每天早起協(xié)調(diào)會(huì)“碰計(jì)劃”，下午總結(jié)會(huì)“找問(wèn)題”，中間時(shí)間跑工地，協(xié)調(diào)土建、設(shè)備、消防等各項(xiàng)施工，晴天一身土，雨天一身泥。“從項(xiàng)目選址、規(guī)劃到施工隊(duì)入駐、主體建成一直到主體收官，項(xiàng)目組每個(gè)人都做出了巨大付出，這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，讓我深深感動(dòng)。”作為VB12項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和工程每個(gè)建設(shè)節(jié)點(diǎn)的親歷者，華恒公司副總經(jīng)理謝廣健感觸頗深。VB12項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人賀育州，連續(xù)幾天“長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工人施工，嗓子吼到啞；發(fā)酵車間負(fù)責(zé)人張楷，對(duì)每個(gè)焊接焊口嚴(yán)格要求，精益求精，讓施工方項(xiàng)目經(jīng)理直叫苦；提煉車間負(fù)責(zé)人白俊，與施工方反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，“電話打到關(guān)機(jī)”，確保各項(xiàng)設(shè)備如期安裝到位……功夫不負(fù)有心人，10月底，所有大型設(shè)備的點(diǎn)動(dòng)試車成功，一次水、電、蒸汽等能源動(dòng)力送達(dá)各單體車間，管道吹掃、試漏、探傷等工作全部完成，VB12項(xiàng)目整體上進(jìn)入了聯(lián)合試運(yùn)行狀態(tài)，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了收官！
咬定青山不放松，中流擊水正當(dāng)時(shí)。隨著VB12項(xiàng)目建設(shè)的收官，華恒公司即將進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新階段。“VB12項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束不是終點(diǎn)，而是一個(gè)全新的起點(diǎn)。接下來(lái)，我們將全力以赴加快VB12項(xiàng)目后續(xù)取證、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)以及青V鉀項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)等工作，確保項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為華藥轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！”李曉宇表示。
權(quán)偉娜/文 韓宇/攝影
