6月19日，華藥大講堂在美麗華大酒店三樓錦繡廳精彩開講。特邀來自中國人民大學醫藥衛生行業發展研究中心的劉煜老師，圍繞“兩票制與營改增政策背景下代理制改造”進行專題授課。此舉是為了快速適應政策變化，把握發展機遇。

集團公司董事長、黨委書記張振恩等在家領導、全體中層干部和來自營銷、財務部門相關人員參加學習。

會議由集團公司黨委副書記、工會主席王拉明主持。

劉煜老師利用一天的時間，深入解析了醫藥企業現階段面臨的醫改政策、法律法規等外部環境的關鍵影響因素，以及在營銷戰略、組織結構和運營體系等方面謀求戰略轉型的緊迫性、重要性和基本應對策略，案例詳實，見解獨到，具有很好的啟發作用，令與會人員受益良多。

股份公司副總經理周名勝結合華藥實際做總結發言，并就下一階段工作進行動員部署。他指出，在新的政策環境下華藥在資源、財稅和法律風險三大層面，面臨的最大挑戰就是如何圍繞市場進行調整，實現轉型。首先要加強政策研究，建立健全營銷工作的支撐和保障體系，憑借質量、技術、研發等優勢全方位助力營銷，提升市場競爭力；其次要關注市場變化，面對財務、營銷模式的變革，要堅持依法合規經營，要把握工商一體化的行業變化趨勢，要加速前行，進行外延式擴張；第三要提升產品競爭力，優化產品市場布局。他還就下一步營銷改革提出具體要求，一是進行營銷體系資源整合，只有終端競合才能提升競爭力；二是提高財稅處理能力，增強風險防范能力，財務與業務要相互結合；三是整個營銷體系要進行模式改革和流程再造，加強隊伍建設。最后他強調，華藥如何突破重圍，還需進一步解放思想，多進行與市場接軌的學習，更好地指導規劃工作。

華宣/文并攝影