河北新聞網：華北制藥：以準軍事化管理為抓手 全面提升基礎管理
發布時間：2015-09-23 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
9月17日一早，在華北制藥華民公司新頭孢工廠101車間生產二組的2班2A模塊的班前會上，帶班長曹艷梅像往常一樣，將當天的生產任務、安全上要注意的事項、上個班的生產情況，仔細認真的交代給員工。生產二組的組長趙麗芳說：“這是按照準軍事化的要求，班組執行交接班標準化制度，各班員工認真執行，將交接班制度規范化、模式化。使得每天的工作任務明晰，物品交接清楚，大大提高了生產工作效率，減少差錯。”
華民公司是華藥實現產品轉型升級、產業鏈整合戰略目標而誕生的專業生產頭孢產品的鏈式公司，現有四個工廠，職工3000多人。2011年投產伊始，華民率先在公司內部推行“準軍事化管理”，一切按照部隊式的規律搞生產、辦事情，工作模式化、行為規范化。將軍隊嚴密的管理制度、嚴謹的工作準則、嚴明的軍容風紀、嚴格的考核手段借鑒到公司的具體工作中去，以提升企業的基礎管理水平。“最開始實施的四項內容是：員工行為規范；交接班規范；文明就餐規范以及非生產區定置管理規范，后來在運行過程中又加入了第五項內容，會議管理規范。”華民公司黨委副書記許永紅介紹。
“在單位餐廳吃飯后，會主動把凳子推回原位。在日常生活中，自然就養成了這個習慣，無論是在家或者在外吃飯都習慣性的將凳子歸位，也給孩子起到一個好的模范作用”，員工小張說。
“按照規定路線行走，在日常生活中上下樓梯及在道路中靠右行走，還有將辦公區物品規范的擺放，每天看見一個干凈整潔的辦公區，工作起來充滿了動力，工作效率倍增”，員工小李說。
準軍事化管理實施近四年來，華民公司員工的整體素質、責任意識大幅提升，全員執行力、工作效率也不斷提高。“近年來，公司的產量持續放大，市場占有利率不斷擴大，行業影響迅速增強。新版GMP認證、國際認證行業領先。通過準軍事化管理的實施，我們享受了‘用行為影響思想，以思想左右行動’的變化過程，收獲了通過開展活動帶來的豐碩成果。”許永紅說。
日前，華北制藥下達《關于推行準軍事化管理的指導意見》，要求各單位將華民公司“準軍事化管理”的先進做法進行推廣，以精細制定員工行為規范、嚴格執行交接班制度、建立完善質量安全環保管理標準化、加強規范現場定置定位管理作為主要內容，通過推行準軍事化管理，改變思想、約束行為、形成習慣，提升基礎管理水平，實現嚴謹、高效、規范、統一的管理目標，打造一支行動軍事化、作風精細化、工作標準化的員工隊伍，增強執行力、戰斗力，提高企業應對市場變化的核心競爭力。
華北制藥股份公司黨委書記劉鳳朝說，“準軍事化管理是提升企業基礎管理的抓手，是現代企業培養高素質、高效能職工隊伍的重要手段，對于企業戰略目標的實現具有強大的推動作用。希望準軍事化管理的推行帶來華藥職工精神面貌、行為方式、質量效益的整體提升，為實現建設國內領先、世界一流的制藥強企夯實基礎。”
河北新聞網 國企頻道 孟蕾/文
