5月8日，“華藥大講堂”就如何進行戰略選擇與提升核心競爭力開講。集團、股份公司在家領導，全體中層干部與會。集團公司黨委副書記、工會主席王拉明主持會議。 
集團公司總經理助理劉新彥通過詳實的數據、生動的案例，結合國內外醫藥行業市場環境及運行情況、醫藥企業戰略與核心競爭力等方面分析，對企業戰略部署、資源集成、核心能力、創新方式等問題，闡釋了自己的獨到見解，引發了與會人員的思考。
王拉明結合講課內容，對華藥改革提出了四點建議：一是要順勢而為，把握政策。他強調，領導干部要有政策敏感性，要研究透、運用好各項政策以指導和支撐企業的改革與發展。他特別指出，隨著《互聯網藥品交易方案》的醞釀，希望電商的運用盡快有實質性的動作；二是要抓住重點，改革機制。他說，體制機制的改革是企業深化改革的重中之重，要用體制機制的改革撬動整體的改革。他指出要把新產品視為資源，多途徑擴充產品群。三是要明確目標，堅守原則。他希望華藥的深化改革要以習近平提出的“三個有利”為標準，以讓職工受益，讓企業健康發展為原則，勇于擔當，帶領職工共謀改革大業；四是依法依規，健全決策機制。要在依法治企的方針指導下，堅持民主集中制原則，遵循程序，審慎決策，集中力量辦好深化改革、搬遷改造、轉型升級三件大事。 王拉明還與大家分享了在全國醫藥政研會學習時了解到的醫藥行業形勢及醫改政策方面的信息、以及一些重要觀點。 常青 何丹/文 婁婧/攝
華藥大講堂：為提升企業核心競爭力支招<br />
發布時間：2015-05-09 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
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