2013年，華北制藥集團(tuán)金坦公司電氣儀表組25歲的小伙子楊殿飛火了一把，3月份，他設(shè)計開發(fā)的以單片機為控制核心的消毒鍋控制記錄打印系統(tǒng)獲得了國家專利，年底，在集團(tuán)公司技術(shù)練賽上又獲得了低壓工種第一名。

大家都知道，小楊是燕趙金牌技師、全國能源化學(xué)系統(tǒng)五一勞動獎?wù)芦@得者齊名的徒弟，他的成材，得益于“名師”的“栽培”，更離不開華北制藥“導(dǎo)師帶徒”制度的“陽光雨露”。名師帶出高徒，師徒一起出成績、為企業(yè)創(chuàng)效益更是唱響了師徒“趕考行”的主旋律。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級向現(xiàn)代化一流制藥強企邁進(jìn)的背景下，華北制藥的“導(dǎo)師帶徒”活動注重從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，因需施教，通過建立臺賬，定期督導(dǎo)，表彰激勵，使一大批員工在短時間內(nèi)完成了“成長，成材，成骨干，挑大梁”的蛻變，為華北制藥產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級奠定了人才基礎(chǔ)。

華北制藥“導(dǎo)師帶徒”活動的“靶向”對準(zhǔn)三點——新園區(qū)新項目，高技術(shù)、高技能領(lǐng)域，調(diào)整轉(zhuǎn)型崗位。

華民公司是新園區(qū)的主體，新產(chǎn)品，新設(shè)備，新工藝，新員工，亟需華北制藥品質(zhì)文化及新技術(shù)、新理念的傳承與灌輸。為此，華民公司“導(dǎo)師帶徒”開展得如火如荼，僅第一批就有10多個崗位的79對師徒簽訂師徒合同，且每年都有新“師徒”結(jié)對子。在華民公司，“導(dǎo)師”與“徒弟”備受關(guān)注，簽約時，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全部出席見證，對“導(dǎo)師帶徒”的成績更是大力宣傳獎勵。在這種氛圍下，“導(dǎo)師”們傾囊相授，年輕人爭先恐后，為華民公司打造一流世界強企積蓄能量。

針對高技術(shù)、高技能崗位，華北制藥在“導(dǎo)師帶徒”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展出“名師帶高徒”活動。金坦公司電氣儀表崗位的齊名是華藥大名鼎鼎的人物，他身患重病卻完成了近200項科技成果，多項獲得國家專利，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元，獲得全國技術(shù)能手、全國能源化學(xué)系統(tǒng)五一勞動獎?wù)碌榷囗棙s譽。新藥中心生物工程藥物所的“80后”主任工程師王志明，承擔(dān)的多個項目實現(xiàn)突破，有的甚至掌握著國際一流的生產(chǎn)技術(shù)。這些身懷絕技的“導(dǎo)師”是華北制藥的寶貴財富。他們將從師傅那里繼承下來的“質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)精神，同精湛的技術(shù)，堅強的意志，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，悉數(shù)傳授給愛徒，培育華北制藥新一代的技術(shù)精英。

華北制藥的“導(dǎo)師帶徒”還有一個特點，就是“小師傅帶大徒弟”。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，一些產(chǎn)品、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，部分職工崗位、工種相應(yīng)調(diào)整。來到新崗位，面對新工藝新設(shè)備，原來的“老師傅”們轉(zhuǎn)換角色，變?yōu)?ldquo;大徒弟”，從頭學(xué)起。華北制藥制劑分廠三車間的200余名轉(zhuǎn)崗職工，在“導(dǎo)師”的幫助下，半年內(nèi)全部成為新崗位的行家里手，老華藥人脫胎換骨成新產(chǎn)品的骨干。

華北制藥的“導(dǎo)師帶徒”活動，繼承傳統(tǒng)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展需求，為企業(yè)跨越發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，儲備了技術(shù)資源。

燕趙都市網(wǎng) 2014年2月20日 王紅梅、王雯/文