近日，華北制藥召開三季度生產經營通報分析會，總結今年前三季度生產經營情況，就全面貫徹落實董事長“9.25”講話精神，大干四季度，提出總體要求：四季度目標不能變，要抓住青霉素、頭孢系列產品市場好轉的有利時機，大干四季度，確保全年任務目標的完成。從10月份開始，公司每個月完成的任務目標都要達到2013年的均衡預算。四季度目標的完成，標志著公司提前一個季度跨入2013年。華北制藥領導、相關職能部門負責人和各子、分公司黨政一把手參會。

會上，生產經營調度中心首先通報分析了2012年1至9月份的生產經營情況，財務部有關負責人對2013年預算大綱進行了解讀。

與會的各位領導分別對三季度的指標完成情況、特點、形勢和存在的問題進行了分析，并重點圍繞四季度和明年的工作目標就貫徹落實董事長的講話，提出堅持戰略規劃引領，咬定發展目標不動搖；抓住重點求突破；從嚴管理，全面推進市場化精細管理；打好四季度攻堅戰，向十八大獻禮；全員營銷，進一步加強外宣工作；加強安全、質量、環保等具體要求。

集團公司黨委副書記、股份公司總經理劉文富做了“全員大干四季度，提前跨入2013”的重要講話。他就華藥未來發展中關于發展結構優化、發展平臺建設、三大改革、人才體系建設、強化基礎管理等發展思路與大家進行了溝通交流，對四季度各項任務做了具體安排。

對四季度工作，他指出：要認真貫徹董事長“目標不變，任務不減，指標不調，這是底線”的要求，抓住四季度這個黃金季節，開拓進取，攻堅克難，全面打響年度目標攻堅戰。銷售分公司、華藥國際、華民公司要勇挑重擔，劃小責任主體，創新激勵機制和管控機制，創新營銷模式，確保完成銷售目標。醫藥商業物流要借助與九州通合作的契機，大幅提升管理水平，努力打造以國際醫藥進出口、省內醫藥分銷、醫院及基本藥物配送托管、終端配送為核心業務的醫藥營銷平臺。

他說，1-9月份我們取得了較好的成績，但是與預算、進度目標和競爭對手相比，我們還是有差距的。我們未來的目標，不僅定位國內市場，而且要在國際市場上開出一片新天地。

王紅梅/文