《中國醫藥報》華藥“五大基地”布新局 戰略合作求雙贏<br />
發布時間：2011-11-11 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
一流發展平臺 謀戰略合作雙贏
在快速發展的平臺上，戰略合作被提上了華藥的議事日程。華藥高層告訴記者，目前華藥非常重視與各方的戰略合作。
去年出臺的《關于加快醫藥行業結構調整指導意見》提出，“顯著提高企業規模經濟水平和產業集中度”，一時間，兼并重組、戰略合作成為行業熱門話題。而像華藥這樣具有相當實力的大型國有制藥企業面臨著許多戰略合作的良機，華藥人也敏銳地發現了當下這些機會，如目前許多大專院校有研究成果，卻不具備產業化條件，也不熟悉國家藥品申報；許多企業有產品，但因種種原因一直沒有生產，急需與有條件廠家合作；還有的企業有生產場地，但新版GMP改造缺乏資金，也需有實力的合作方助力；一些國外公司進軍中國市場，有現成產品，但不愿花幾年時間建廠，也在尋求合作……這些良機為華藥的戰略合作帶來信心。
為了抓住這樣的機會，華藥專門成立了專門機構來謀劃，在戰略層面、商業層面上尋求合作。據華藥介紹，其戰略合作包括商業、資本、產品、技術等多個方面。
對于華藥主動尋求戰略合作，許多人不大相信，因為華藥以前有些“牛”。但今天的華藥的確在改變著，華藥人清楚地認識到：市場經濟的本質就是社會資源的利用效率，誰能把社會資源充分利用好誰就可能成功。對于開放的心態，華藥高層這樣解釋：“思想要解放，行為要開放。”
伴隨著“五大基地”的建成，華藥人對未來發展充滿信心：“下一步華藥將以‘主動出擊’之勢，到國內一些大型研發基地和知名企業開展積極推介，讓更多的人知道華藥已經搭建好國際一流的平臺，誠邀合作，謀求雙贏。”
“五大基地”——布戰略發展新局
近年來，隨著環保壓力加大及生產成本上升，國內大型原料藥企業向制劑轉型的步伐驟然加速。不獨華藥，自去年以來，山東新華、海正、京新、華海及東北制藥等多家原料藥巨頭都實施制劑轉型戰略。業內人士表示，目前國內原料藥市場受諸多因素影響，利潤逐年下滑，進軍制劑市場是很多傳統原料藥企業的大趨勢。
然而，今年以來，受一系列產業政策影響，國內醫藥企業普遍面臨壓力。電子監管碼的實施企業投入巨大，基本藥物招標使產品價格大幅下滑，抗生素限用導致臨床用量迅速下降，新版GMP標準許多企業難以達到……
其實，國家出臺產業政策的目的是為了優化產業格局，創造更加良好的產業發展環境。因此，對于像華藥這樣的大型制藥企業來說，反而是利好因素。“國家產業政策的調整給華藥帶來的是難得的機遇。”華藥高層認為，由于華藥產品中抗生素比例較大，且產品質量高，在基本藥物招標中占盡先機。在這次基本藥物招標中華藥產品中標數量全國第一；華藥許多抗生素產品是普藥，質優價廉，且大多數是國家基本藥物目錄品種，所以受抗生素限用令影響不大；新版GMP標準高，過渡時間短，但華藥憑借超前謀劃和快捷行動，新版GMP認證走在了前列，目前已有5個產品通過新版認證，今年底和明年初戰略板塊的產品將陸續拿到新版證書。
國家產業政策調整帶給華藥良好的外部機遇，華藥人同時也在努力強筋健骨，修煉內功，積極謀劃建設新的產業格局。華藥高層告訴記者，隨著新制劑項目建成投產，華藥形成“五大基地”——青霉素基地、新頭孢基地、新制劑基地、抗癌藥基地、生物藥基地。“五大基地”都按照“一流的廠區、一流的設備、一流的工藝、一流的產品”要求建設，達到“國內領先、世界一流”水平，符合國際GMP要求。“像華藥這樣同時擁有五個裝備技術水平領先的基地，為國內罕見。”有業內人士如此感慨。
戰略目標與跨越發展必須有產品做載體。基于這樣的認識，在產品規劃方面，華藥最近聘請了全球知名公司“把脈”華藥產品結構，立足中國及全球市場制訂新的產品規劃。通過這一規劃，華藥發現了自身的“短板”，“在心腦血管病、糖尿病、精神類疾病等方面還有欠缺。”而上述幾類藥物未來發展空間極大。心腦血管病患病人群不斷增加；糖尿病等代謝類疾病因目前尚無更好治療方法需長期用藥；精神類疾病由于生活工作壓力大患者呈增多趨勢且需長期服藥；抗癌藥作為“救命藥”也是必須應用的藥物。
華藥高層說，“過去，華藥較多專注于抗生素領域及維生素領域，其空間有限，華藥要實現騰飛，必須根據市場需求，著眼未來，打造高端產品。”
(中國醫藥報 2011-11-10）
