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華藥集團公司召開落實“五條禁令”推進會議
發布時間：2009-10-29 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
總結經驗?查找不足?強力執行
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“五條禁令”發布后，集團公司迅速行動、認真落實，取得了階段性成果。為配合集團公司扭虧增盈目標如期實現，?10月27日，集團公司召開了貫徹落實“五條禁令”推進會。冀中能源領導、集團（股份）公司領導、中層干部及各單位負責財務、供應采購、銷售等部門的科級以上管理人員參加會議。
大會是落實“五條禁令”的經驗交流。先泰公司、華日公司、華勝公司、物資供應分公司結合各自實際，分別介紹了本單位落實“五條禁令”的特色作法和經驗。這些經驗和作法具有學習和借鑒意義，得到了與會者的強烈響應。
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集團公司紀委副書記于春華代表集團公司“五條禁令”督查工作領導小組，對違反“五條禁令”人員及處理情況進行了通報。
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集團公司董事、黨委副書記、紀委書記莊明峰作了《總結經驗，查找不足，不折不扣地落實好“五條禁令”》的講話，總結了第一階段的主要工作和成效：一、加強組織領導，安排部署到位。成立了督查工作領導小組，為“五條禁令”扎實有序地貫徹落實提供了可靠的組織保障。二、圍繞具體要求，措施制定到位。有關部門制定并出臺了相關制度措施，穩步推進了清理股權投資工作。三、積極宣傳引導，組織發動到位。在廠區內外營造全面落實“五條禁令”的濃厚氛圍，采取措施提高認識。四、認真組織貫徹，落實執行到位。在處理干部兼職，集中統籌對外營銷業務，統一進口、集中招標采購，上下游產品鏈銜，資金集中管理方面獲得成效。五、統分結合，督促檢查到位。督查組深入基層單位，通過一系列措施取得明顯成效。莊明峰在講話中還指出了存在的主要問題，并對下一部工作提出具體要求：一、準確把握內涵，充分認識落實“五條禁令”的重要性、必要性和長期性。二、不折不扣地將“五條禁令”落實到位。三、強化監督檢查，發現問題一查到底。
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集團公司副董事長、總經理、黨委副書記張千兵以《落實“五條禁令”，促進健康發展》為題作了發言：一、要正確理解“五條禁令”內涵和基本要求，學習好的經驗和做法。華日公司等單位將“五條禁令”落到實處，有力推動了各項工作，很值得學習借鑒。各單位要尋找差距，完善措施。二、要突出重點，推進“五條禁令”貫徹落實。三、要把落實“五條禁令”與華藥改革發展緊密結合起來。今年只剩2個月時間，扭虧增盈、完成年度經營目標難度大，各單位必須抓好近幾個月的銷售，保證利潤指標的完成。要把“五條禁令”貫穿于日常生產經營管理，創新工作方法，增強工作主動性前瞻性，把各項工作抓實抓出成效，圍繞新園區建設加大效能監察力度；加強對招標活動的全過程監督。
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集團公司董事、黨委副書記曹慧賢主持會議并在總結講話中強調了三點要求。一，各單位要認真貫徹本次會議精神，將領導講話傳達到全體干部職工，結合當前“扭虧增盈攻堅戰”、新園區建設等重點工作，大力營造“五條禁令”執行到位，促進華藥健康發展的濃厚氛圍；二，各單位黨政領導班子要結合實際對董事長“8.16”講話、“五條禁令”進行再學習再研究，對下一步重點工作進行再安排再部署。進一步提高認識，抓好“三查三看”，增強不折不扣落實“五條禁令”的自覺性和主動性；三，“五條禁令”督查組要加大督查力度，所涉及單位和部門要繼續支持督查工作，保證督查工作“三個到位”，即人員到位、行動到位、盡職到位，確保“五條禁令”督查工作取得新突破、新進展、新成效，促進集團公司扭虧增盈目標如期實現。
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李勝娟 崔少華/文 ?周克禹/攝影
